半載拼搏創(chuàng)佳績(jī)，全年奮進(jìn)攀新高。7月8日晚，新材料2025年上半年工作總結(jié)暨述職大會(huì)在新廠區(qū)多功能廳召開。

會(huì)     議     現(xiàn)     場(chǎng)

管理團(tuán)隊(duì)年中述職

 會(huì)上，11名中高層管理人員依次作2025年上半年述職報(bào)告，曬成績(jī)、找差距、補(bǔ)不足、話目標(biāo)、定行動(dòng)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以目標(biāo)為導(dǎo)向，同題答卷，既是一次期中考試，也是一次展示、提升的機(jī)會(huì)。

11  位  管  理  人  員  依  次  述  職

總經(jīng)理作半年度工作報(bào)告

 總經(jīng)理賈佳在工作報(bào)告中指出，2025年上半年，面臨復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外大環(huán)境，各行各業(yè)“卷”出新“高度”，我們頂住外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，銷售額比去年同期增長(zhǎng)11.5%，總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期；完成搬遷及新的基地全面投產(chǎn)，內(nèi)部管理取得了階段成效。同時(shí)，他以詳實(shí)的數(shù)據(jù)通報(bào)了當(dāng)前公司在成品率、質(zhì)量、交付、節(jié)能降耗、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的短板和不足，提出了具體的整改措施。

下半年，公司緊緊圍繞年度發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，“干”字為先，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，下達(dá)了下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，經(jīng)營(yíng)上敢于做“減法”，抓大放小，不盲目追求低質(zhì)量“GDP”，走專精特新和高質(zhì)量發(fā)展道路。強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)樹立以營(yíng)銷為先理念，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并重策略，持續(xù)挖潛老客戶，抓住行業(yè)旺季鎖定大客戶大訂單，抓住外貿(mào)出口窗口期、機(jī)遇期，以源源不斷的訂單驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。

報(bào)告提出，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，大抓節(jié)能降耗，落實(shí)車間主任負(fù)責(zé)制，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程和發(fā)貨等工作，全面提升生產(chǎn)效率。要求樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”觀念，要把好原輔材料采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)、產(chǎn)品出廠前檢驗(yàn)關(guān)等三道“關(guān)口”。要嚴(yán)防出現(xiàn)批次質(zhì)量事故，提高質(zhì)量問(wèn)題預(yù)判和控制能力，在質(zhì)量問(wèn)題上追本溯源，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故，必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。同時(shí)，就加強(qiáng)5S管理、員工權(quán)益保障和安全工作進(jìn)行了安排部署。

總  經(jīng)  理  賈  佳  作  半  年  度  工  作  報(bào)  告

董事長(zhǎng)作重要講話

董事長(zhǎng)賈小平在總結(jié)講話中充分肯定了上半年取得的經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)深刻分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向。面對(duì)新形勢(shì)新要求，公司必須要深刻把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，清醒地認(rèn)識(shí)到公司存在的短板，增強(qiáng)憂患意識(shí)和發(fā)展定力，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司將持續(xù)推進(jìn)管理升級(jí)和改革創(chuàng)新，著力打造高素質(zhì)核心團(tuán)隊(duì)，不斷提升員工獲得感和幸福感。會(huì)議要求全體職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

董事長(zhǎng)指出，要抓好資源配置優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)等工作，持續(xù)培育發(fā)展新動(dòng)能；做好四個(gè)“極限”，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

董  事  長(zhǎng)  賈  小  平  作  重  要  講  話

會(huì)   議   表   彰

會(huì)議對(duì)六月份營(yíng)銷之星、開發(fā)之星進(jìn)行了隆重表彰！

營(yíng) 銷 之 星 、開 發(fā) 之 星 ：王  崢

 營(yíng) 銷 之 星：陳  夢(mèng)